ទិដ្ឋភាពទូទៅ

ប្រភព: Wikipedia

តាមវិគីភីឌា (Wikipedia) ការរួមបញ្ចូល និងការទិញយក ដែលគេស្គាល់ជាទូទៅដោយអក្សរកាត់ M&A គឺជាប្រតិបត្តិការពាណិជ្ជកម្ម ដែលកម្មសិទ្ធិរបស់ក្រុមហ៊ុន អង្គការអាជីវកម្ម ឬអង្គភាពប្រតិបត្តិការណាមួយ ត្រូវបានផ្ទេរទៅឱ្យ ឬរួមបញ្ចូលជាមួយអង្គភាពមួយផ្សេងទៀត។ តាមការពិពណ៌នានេះ ប្រតិបត្តិការមានទិសដៅសំខាន់ពីរ គឺការផ្ទេរកម្មសិទ្ធិទៅឱ្យអង្គភាពមួយទៀត និងការរួមបញ្ចូលជាមួយអង្គភាពមួយទៀត។

វិគីភីឌា រាយការណ៍ថា ប្រតិបត្តិការទាំងនេះអាចកើតឡើងបានតាមវិធីចំនួនបួន គឺ ការស្រូបយកដោយផ្ទាល់ ការរួមបញ្ចូល ការផ្តល់ជូនទិញភាគហ៊ុន និងការទិញយកបែបបង្ខំ។ ការរៀបរាប់នេះបង្ហាញថា M&A មិនមែនជាប្រតិបត្តិការតែមួយបែបនោះទេ តែជាក្រុមវិធីសាស្ត្រផ្សេងៗគ្នា សម្រាប់ការផ្ទេរកម្មសិទ្ធិ និងការរួមបញ្ចូលអាជីវកម្ម។

តាមអត្ថបទដដែល M&A គឺជាផ្នែកមួយកណ្តាលនៃយុទ្ធសាស្ត្រសាជីវកម្ម និងការគ្រប់គ្រងយុទ្ធសាស្ត្រ។ សកម្មភាពនេះអនុញ្ញាតឱ្យក្រុមហ៊ុននានា ពង្រីកខ្លួន ធ្វើពិពិធកម្ម រៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញ ឬតម្រង់ទីតាំងប្រកួតប្រជែងរបស់ខ្លួនឡើងវិញ។

ទម្រង់នៃប្រតិបត្តិការ

តាមការពិពណ៌នារបស់វិគីភីឌា ទម្រង់ទីមួយគឺការស្រូបយកដោយផ្ទាល់ ដែលកម្មសិទ្ធិត្រូវផ្ទេរចូលទៅក្នុងអង្គភាពមួយដោយផ្ទាល់។ ទម្រង់ទីពីរគឺការរួមបញ្ចូល ដែលអង្គភាពពីរ ឬច្រើន ត្រូវបានបង្រួបបង្រួមចូលគ្នាជាអង្គភាពតែមួយ។

ទម្រង់ទីបីគឺការផ្តល់ជូនទិញភាគហ៊ុន ដែលជាការផ្តល់ជូនទៅអ្នកកាន់ភាគហ៊ុន ដើម្បីទិញភាគហ៊ុនរបស់ពួកគេ។ ចំណែកទម្រង់ទីបួនគឺការទិញយកបែបបង្ខំ (hostile takeover) ដែលវិគីភីឌា រាយការណ៍ថាជាទម្រង់មួយដាច់ដោយឡែកក្នុងចំណោមវិធីទាំងបួន។

តាមវិគីភីឌា ប្រតិបត្តិការ M&A មិនត្រឹមតែពាក់ព័ន្ធនឹងក្រុមហ៊ុនទាំងមូលប៉ុណ្ណោះទេ។ កម្មសិទ្ធិរបស់អង្គការអាជីវកម្ម ឬអង្គភាពប្រតិបត្តិការមួយរបស់ក្រុមហ៊ុន ក៏អាចផ្ទេរទៅ ឬរួមបញ្ចូលជាមួយអង្គភាពផ្សេងបានដែរ។ ដូច្នេះ ការលក់ ឬការផ្ទេរផ្នែកមួយនៃអាជីវកម្ម ក៏ស្ថិតក្នុងវិសាលភាពនៃ M&A ដែរ។

ប្រវត្តិសាស្ត្រ

អត្ថបទរបស់វិគីភីឌាអំពី M&A ផ្តោតលើនិយមន័យ និងតួនាទីយុទ្ធសាស្ត្រ ជាជាងកាលប្បវត្តិលម្អិត។ តាមអត្ថបទនេះ M&A ត្រូវបានចាត់ទុកជាផ្នែកកណ្តាលនៃយុទ្ធសាស្ត្រសាជីវកម្ម និងការគ្រប់គ្រងយុទ្ធសាស្ត្រ ដែលបង្ហាញថាប្រតិបត្តិការបែបនេះ មានទីតាំងសំខាន់ក្នុងការគ្រប់គ្រងអាជីវកម្ម។

ការដែលអត្ថបទរាយទម្រង់ចាប់ពីការស្រូបយកដោយផ្ទាល់ រហូតដល់ការទិញយកបែបបង្ខំ បង្ហាញថាការផ្ទេរកម្មសិទ្ធិអាជីវកម្ម អាចធ្វើឡើងបានតាមផ្លូវច្រើនយ៉ាង។ អត្ថបទមិនបានផ្តល់កាលបរិច្ឆេទ ឬស្ថិតិជាក់លាក់អំពីរលកនៃប្រតិបត្តិការ M&A នៅតាមប្រទេសនីមួយៗទេ។

សេដ្ឋកិច្ច និងវប្បធម៌

ប្រភព: Wikipedia

តាមវិគីភីឌា ផលដែល M&A អាចនាំមកដល់ក្រុមហ៊ុន មានដូចជា ការពង្រីក ការធ្វើពិពិធកម្ម ការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញ និងការតម្រង់ទីតាំងប្រកួតប្រជែងឡើងវិញ។

ការពង្រីក សំដៅលើការពង្រីកទំហំ ឬវិសាលភាពអាជីវកម្ម តាមរយៈការទទួលយកអង្គភាពប្រតិបត្តិការរបស់អង្គភាពផ្សេង។ ការធ្វើពិពិធកម្ម សំដៅលើការបន្ថែមវិស័យ ឬអាជីវកម្មថ្មី ដោយទទួលយកអង្គភាពដែលមានស្រាប់។

ការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញ សំដៅលើការរៀបចំអង្គភាព និងផ្នែកប្រតិបត្តិការឡើងវិញ។ ចំណែកការតម្រង់ទីតាំងប្រកួតប្រជែងឡើងវិញ សំដៅលើការកែសម្រួលទីតាំងរបស់ក្រុមហ៊ុននៅលើទីផ្សារ។

វិគីភីឌា ពិពណ៌នា M&A ក្នុងន័យសេដ្ឋកិច្ច និងយុទ្ធសាស្ត្រ ជាជាងវប្បធម៌។ ដោយសារប្រតិបត្តិការទាំងនេះពាក់ព័ន្ធនឹងការផ្ទេរកម្មសិទ្ធិរបស់អង្គការអាជីវកម្មទាំងមូល ឬអង្គភាពប្រតិបត្តិការ ការផ្លាស់ប្តូរនេះក៏ពាក់ព័ន្ធនឹងរបៀបរៀបចំអាជីវកម្មផងដែរ។

ការពាក់ព័ន្ធបច្ចុប្បន្ន

ចំពោះអ្នកអាន KhmerPulse នៅកម្ពុជា និងខ្មែរនៅក្រៅប្រទេស ពាក្យ M&A អាចលេចឡើងញឹកញាប់ក្នុងព័ត៌មានអាជីវកម្ម និងព័ត៌មានសេដ្ឋកិច្ច។ ការយល់ពីអត្ថន័យរបស់វា ជួយឱ្យអ្នកអានធ្វើតាមការរាយការណ៍អំពីការផ្ទេរកម្មសិទ្ធិ និងការរួមបញ្ចូលអាជីវកម្មបានកាន់តែច្បាស់។

តាមវិគីភីឌា M&A ជាផ្នែកកណ្តាលនៃយុទ្ធសាស្ត្រសាជីវកម្ម និងការគ្រប់គ្រងយុទ្ធសាស្ត្រ។ ដូច្នេះ ការស្គាល់ភាពខុសគ្នារវាងការស្រូបយក ការរួមបញ្ចូល ការផ្តល់ជូនទិញភាគហ៊ុន និងការទិញយកបែបបង្ខំ មានប្រយោជន៍សម្រាប់អ្នកអានព័ត៌មានសេដ្ឋកិច្ច។ ទម្រង់នីមួយៗមានលក្ខណៈខុសៗគ្នា ហើយវិគីភីឌា រាយវាជាទម្រង់ដាច់ដោយឡែកពីគ្នា។

តាមអត្ថបទដដែល M&A ក៏អាចពាក់ព័ន្ធនឹងអង្គភាពប្រតិបត្តិការតែមួយរបស់ក្រុមហ៊ុន មិនមែនក្រុមហ៊ុនទាំងមូលតែមួយមុខនោះទេ។ ដូច្នេះ ព័ត៌មានអំពីការលក់ ឬការផ្ទេរផ្នែកអាជីវកម្មមួយ ក៏ជាផ្នែកនៃរឿង M&A ដែរ។