ប្រធានបទ

ភាពជាអ្នកដឹកនាំ

ទិដ្ឋភាពទូទៅ

អ្នកដឹកនាំ APEC ថ្លែងសុន្ទរកថាបើកកិច្ចប្រជុំកំពូល CEO ឆ្នាំ២០១៣ ប្រភព: Wikipedia

តាមនិយមន័យរបស់ Wikipedia ភាពជាអ្នកដឹកនាំ គឺជាសមត្ថភាពរបស់បុគ្គល ក្រុម ឬអង្គការ ក្នុងការជះឥទ្ធិពល ឬដឹកនាំបុគ្គល ក្រុម ឬអង្គការដទៃទៀត។ នេះជាគោលគំនិតមួយដែលមានសារៈសំខាន់នៅក្នុងគ្រប់វិស័យ ដូចជា នយោបាយ ធុរកិច្ច យោធា និងចលនាសង្គមជាដើម។ ភាពជាអ្នកដឹកនាំប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពអាចបំផុសគំនិត លើកទឹកចិត្ត និងដឹកនាំក្រុមឆ្ពោះទៅរកគោលដៅរួម។ នៅក្នុងការគ្រប់គ្រងទំនើប ភាពជាអ្នកដឹកនាំត្រូវបានបែងចែកដាច់ពីការគ្រប់គ្រងធម្មតា ដោយផ្តោតលើចក្ខុវិស័យ និងការផ្លាស់ប្តូរ ជាជាងការគ្រប់គ្រងប្រចាំថ្ងៃ។

លើសពីនិយមន័យ ភាពជាអ្នកដឹកនាំជារឿយៗត្រូវបានភ្ជាប់ជាមួយលក្ខណៈដូចជា បុគ្គលិកលក្ខណៈឧត្តម ភាពវៃឆ្លាត និងភាពស្មោះត្រង់។ ទោះជាយ៉ាងណា អ្នកស្រាវជ្រាវបច្ចុប្បន្នគូសបញ្ជាក់ថា ភាពជាអ្នកដឹកនាំអាចរៀនសូត្រ និងអភិវឌ្ឍបាន មិនមែនគ្រាន់តែកើតមកមាននោះទេ។ រូបភាពនេះរបស់អ្នកដឹកនាំ APEC កំពុងថ្លែងទៅកាន់កិច្ចប្រជុំកំពូល គឺជាឧទាហរណ៍មួយនៃវេទិកាសកល ដែលអ្នកដឹកនាំពិភាក្សាអំពីគោលនយោបាយសេដ្ឋកិច្ច។

ភូមិសាស្ត្រ និងប្រជាជន

ភាពជាអ្នកដឹកនាំមានវត្តមាននៅគ្រប់តំបន់ភូមិសាស្ត្រ និងគ្រប់វប្បធម៌។ ចាប់ពីមេកុលសម្ព័ន្ធនៅទ្វីបអាហ្វ្រិក រហូតដល់នាយកប្រតិបត្តិក្រុមហ៊ុននៅអាស៊ី ប្រព័ន្ធដឹកនាំគ្រប់ទម្រង់សុទ្ធតែដើរតួនាទីរៀបចំសង្គមមនុស្ស។ នៅកម្ពុជា ភាពជាអ្នកដឹកនាំប្រពៃណីមានទំនាក់ទំនងយ៉ាងជិតស្និទ្ធជាមួយរបបរាជានិយម និងឥទ្ធិពលសាសនា រីឯភាពជាអ្នកដឹកនាំបែបទំនើបកំពុងរីកចម្រើនក្នុងវិស័យនយោបាយនិងធុរកិច្ច។ អ្នកស្រាវជ្រាវនិងអ្នកអនុវត្តទូទាំងពិភពលោកបានសិក្សាពីរបៀបដែលបរិបទវប្បធម៌និងភូមិសាស្ត្រផ្សេងៗបង្កើតរចនាបទដឹកនាំខុសៗគ្នា។ ឧទាហរណ៍ នៅក្នុងសង្គមដែលឱ្យតម្លៃឋានានុក្រម ប្រជាជនអាចរំពឹងថាអ្នកដឹកនាំត្រូវតែធ្វើការសម្រេចចិត្តយ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់ ខណៈដែលនៅក្នុងសង្គមដែលផ្តោតលើការចូលរួម អ្នកដឹកនាំត្រូវបានគេរំពឹងថាត្រូវពិគ្រោះយោបល់មុនសម្រេច។

មួយវិញទៀត អ្នកដឹកនាំមិនមែនមានតែអ្នកកាន់តំណែងផ្លូវការប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏រាប់បញ្ចូលអ្នកមានឥទ្ធិពលក្រៅផ្លូវការផងដែរ។ នៅសម័យឌីជីថល អ្នកដឹកនាំគំនិត អ្នករៀបចំសហគមន៍ និងអ្នកបង្កើតមាតិកាលើអនឡាញ សុទ្ធតែមានតួនាទីដឹកនាំក្នុងទម្រង់ផ្សេងៗ។ នេះបង្ហាញថាភាពជាអ្នកដឹកនាំកំពុងពង្រីកវិសាលភាពរបស់ខ្លួនលើសពីក្របខ័ណ្ឌប្រពៃណី។

ប្រវត្តិសាស្ត្រ

រូបចម្លាក់ Julius Caesar ដែលជាអ្នកដឹកនាំយោធាដ៏អស្ចារ្យម្នាក់ក្នុងប្រវត្តិសាស្ត្រ ប្រភព: Wikipedia

ការសិក្សាអំពីភាពជាអ្នកដឹកនាំមានប្រវត្តិយូរលង់ណាស់មកហើយ។ អរិយធម៌បុរាណបានបង្កើតអ្នកដឹកនាំល្បីៗជាច្រើន។ ក្នុងចំណោមនោះ Julius Caesar នៃចក្រភពរ៉ូម គឺជាឧទាហរណ៍ដ៏លេចធ្លោមួយ។ តាមរូបភាពពី Wikipedia គេពិពណ៌នាថា Caesar ជាអ្នកដឹកនាំយោធាដ៏អស្ចារ្យម្នាក់របស់ពិភពលោក ដែលភាពប៉ិនប្រសប់ផ្នែកយុទ្ធសាស្ត្រយោធា និងឥទ្ធិពលនយោបាយរបស់គាត់បានផ្លាស់ប្តូរទិសដៅប្រវត្តិសាស្ត្រលោកខាងលិច។ មេដឹកនាំយោធា និងនយោបាយដូចជា Caesar បានបង្ហាញពីលក្ខណៈដឹកនាំបែបការីស្មា ដែលមានឥទ្ធិពលដល់សហសម័យ និងអ្នកសិក្សាជំនាន់ក្រោយ។

នៅដើមសតវត្សរ៍ទី ២០ ការសិក្សាជាប្រព័ន្ធអំពីភាពជាអ្នកដឹកនាំបានចាប់ផ្តើមដោយ "ទ្រឹស្ដីលក្ខណៈ" (trait theories) ដែលផ្តោតលើគុណសម្បត្ដិធម្មជាតិ។ ក្រោយមកទ្រឹស្ដីឥរិយាបថ (behavioral theories) បានប្ដូរការយកចិត្តទុកដាក់ទៅលើអ្វីដែលអ្នកដឹកនាំធ្វើ ជាជាងអ្វីដែលពួកគេជា។ ទ្រឹស្ដីស្ថានភាព (contingency theories) ក្រោយមកទៀតបានស្នើឡើងថាភាពជាអ្នកដឹកនាំមានប្រសិទ្ធភាពពឹងផ្អែកលើកាលៈទេសៈ។ ក្នុងយុគសម័យទំនើប ភាពជាអ្នកដឹកនាំបែបផ្លាស់ប្តូរ (transformational leadership) ដែលបំផុសគំនិតតាមរយៈចក្ខុវិស័យ និងការីស្មា ត្រូវបានគេឱ្យតម្លៃខ្ពស់។

សេដ្ឋកិច្ច និងវប្បធម៌

គំរូក្រាហ្វិកនៃគំរូក្រឡាចត្រង្គគ្រប់គ្រង (Managerial Grid) ប្រភព: Wikipedia

ភាពជាអ្នកដឹកនាំមានឥទ្ធិពលយ៉ាងខ្លាំងទៅលើសេដ្ឋកិច្ច និងវប្បធម៌។ ក្នុងធុរកិច្ច អ្នកដឹកនាំដែលមានប្រសិទ្ធភាពអាចជំរុញផលិតភាព ការច្នៃប្រឌិត និងកំណើនសេដ្ឋកិច្ច។ នៅកម្រិតជាតិ ភាពជាអ្នកដឹកនាំនយោបាយដើរតួនាទីក្នុងការកំណត់គោលនយោបាយ ការទាក់ទាញវិនិយោគបរទេស និងការលើកកម្ពស់ជីវភាពប្រជាជន។ នៅកម្ពុជា គេសង្កេតឃើញថា ការផ្លាស់ប្តូរថ្នាក់ដឹកនាំក្នុងរដ្ឋាភិបាល ឬក្រុមហ៊ុនធំៗ តែងតែមានផលប៉ះពាល់ដល់ទីផ្សារ និងទំនុកចិត្តវិនិយោគិន។

វប្បធម៌ក៏ជាកត្តាកំណត់រចនាបទដឹកនាំដែរ។ នៅក្នុងសង្គមអាស៊ីមួយចំនួន គេនិយមគោរពតាមឋានានុក្រម និងអាយុវស្សៈ ឯនៅក្នុងសង្គមលោកខាងលិច ការចូលរួម និងសមភាពត្រូវបានលើកទឹកចិត្ត។ គំរូក្រឡាចត្រង្គគ្រប់គ្រង ដែលបង្ហាញក្នុងរូបភាពនេះ គឺជាឧបករណ៍វាស់វែងមួយដែលឆ្លុះបញ្ចាំងពីតុល្យភាពរវាងការយកចិត្តទុកដាក់លើមនុស្ស និងលើការងារ ដែលអាចខុសគ្នាតាមបរិបទវប្បធម៌។ អ្នកដឹកនាំក្នុងសម័យសកលភាវូបនីយកម្មត្រូវតែយល់ដឹងពីភាពចម្រុះនេះ ដើម្បីដឹកនាំក្រុមពហុវប្បធម៌ប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។

ការពាក់ព័ន្ធបច្ចុប្បន្ន

ឧត្តមសេនីយ៍ David Petraeus ជជែកជាមួយទាហានអាមេរិកនៅអាហ្វហ្គានីស្ថាន ប្រភព: Wikipedia

នាពេលបច្ចុប្បន្ន ភាពជាអ្នកដឹកនាំគឺជាប្រធានបទដ៏ក្តៅគគុក ជាពិសេសនៅពេលពិភពលោកជួបប្រទះការផ្លាស់ប្តូរឆាប់រហ័ស។ ក្នុងធុរកិច្ច មេដឹកនាំត្រូវប្រឈមមុខជាមួយការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល ការងារពីចម្ងាយ និងសម្ពាធសកលភាវូបនីយកម្ម។ នៅឆាកនយោបាយ ការដឹកនាំរបស់ថ្នាក់ដឹកនាំត្រូវបានសាកល្បងដោយបញ្ហាដូចជា ការប្រែប្រួលអាកាសធាតុ ភាពតានតឹងភូមិសាស្ត្រនយោបាយ និងវិបត្តិសុខភាពសាធារណៈ។ សម្រាប់អ្នកអាន KhmerPulse ការយល់ដឹងអំពីភាពជាអ្នកដឹកនាំផ្តល់នូវទស្សនវិស័យស៊ីជម្រៅលើនយោបាយក្នុងស្រុក និងទំនាក់ទំនងអន្តរជាតិ។

រូបភាពឧត្តមសេនីយ៍ David Petraeus ដែលកំពុងជជែកជាមួយទាហាននៅអាហ្វហ្គានីស្ថាន គឺជាឧទាហរណ៍មួយនៃការដឹកនាំយោធាទំនើប។ លោក Petraeus ដែលធ្លាប់ជាមេបញ្ជាការកងកម្លាំងសម្ព័ន្ធនៅអាហ្វហ្គានីស្ថាន បានបង្ហាញពីសារៈសំខាន់នៃការទំនាក់ទំនង និងការកសាងទំនុកចិត្តជាមួយអ្នកក្រោមបង្គាប់។ ភាពជាអ្នកដឹកនាំរបស់លោកបានរួមចំណែកដល់ការកែប្រែយុទ្ធសាស្ត្រប្រឆាំងការបះបោរ ហើយបញ្ជាក់ថាការដឹកនាំក្នុងបរិបទស្មុគស្មាញទាមទារទាំងជំនាញបច្ចេកទេស និងភាពវៃឆ្លាតខាងអារម្មណ៍។

បន្ថែមពីនេះ ការកើនឡើងនៃបញ្ញាសិប្បនិម្មិត (AI) និងស្វ័យប្រវត្តិកម្មកំពុងបង្កើតបញ្ហាប្រឈមថ្មីៗសម្រាប់អ្នកដឹកនាំ។ តម្រូវការសម្រាប់មេដឹកនាំដែលមានចក្ខុវិស័យ និងសីលធម៌មានការកើនឡើង។ យុវជនកម្ពុជាជាច្រើនកំពុងចូលរួមកម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាលភាពជាអ្នកដឹកនាំ ដែលបង្ហាញថាប្រធានបទនេះនឹងបន្តជារឿងដែល KhmerPulse ចាប់អារម្មណ៍។

អត្ថបទពាក់ព័ន្ធ

ថ្ងៃដែលនាយករដ្ឋមន្ត្រីអង់គ្លេស វីនស្តុន ឆឺឈីល ប្រកាសថា «យើងនឹងប្រយុទ្ធនៅលើឆ្នេរខ្សាច់»
នយោបាយ

ថ្ងៃដែលនាយករដ្ឋមន្ត្រីអង់គ្លេស វីនស្តុន ឆឺឈីល ប្រកាសថា «យើងនឹងប្រយុទ្ធនៅលើឆ្នេរខ្សាច់»

dek: ការជម្លៀសទាហានសម្ព័ន្ធមិត្តជាង ៣៣៨.០០០ នាក់ចេញពីឌុយគែក និងសុន្ទរកថារបស់លោក Churchill នៅថ្ងៃទី ៤ មិថុនា ឆ្នាំ ១៩៤០ បានកត់សម្គាល់ពេលវេលាដ៏សំខាន់មួយក្នុងប្រវត្តិសាស្ត្រ នៅពេលដែលភាពក្លាហាននិងភាពជាអ្នកដឹកនាំបានជួយផ្លាស់ប្តូរគ្រោះមហន្តរាយយោធាទៅជាកម្លាំងចិត្តជាតិ ។

៤ មិថុនា ២០២៦